Calculadora de punto de equilibrio para contratistas
Suma tus gastos fijos mensuales, la compensación objetivo del dueño y tu meta de ganancia; luego divide entre el margen de contribución que queda después de los costos variables. El resultado son los ingresos que debes facturar cada mes — y en todo tu período de planificación — para alcanzar el equilibrio en tus propios términos.
Calculadora de punto de equilibrio para contratistas
Suma tus gastos fijos mensuales, la compensación objetivo del dueño y tu meta de ganancia; luego divide entre el margen de contribución que queda después de los costos variables. El resultado son los ingresos que debes facturar cada mes — y en todo tu período de planificación — para alcanzar el equilibrio en tus propios términos.
Método y supuestos
Figur suma tus gastos fijos mensuales, el pago objetivo del dueño y la meta de ganancia, y divide el total entre el margen de contribución que queda después de tu porcentaje de costos variables. El resultado mensual se multiplica por tu período de planificación.
- Los costos variables se modelan como un porcentaje constante de los ingresos; los trabajos reales varían en margen.
- Los gastos fijos, el pago del dueño y la meta de ganancia se tratan como cantidades mensuales estables durante el período.
- Impuestos, estacionalidad, cartera vencida y cambios de precios quedan fuera del modelo.
- Un porcentaje de costos variables de 100% o más no deja margen de contribución, y la calculadora lo rechaza en lugar de mostrar un número imposible.
Esta herramienta es una guía de planificación de negocio, no asesoría contable, fiscal ni financiera. Revisa tus números de equilibrio con tu contador antes de fijar precios.
Fuentes y referencias
No se requiere una fuente de datos externa: el punto de equilibrio usa solo los gastos, metas y porcentajes que ingresas.
Preguntas frecuentes
¿Qué cuenta como costo variable?
Los costos que suben con cada trabajo: materiales, subcontratistas, mano de obra de campo, renta de equipo e insumos de obra. Renta, seguros, personal de oficina y software quedan en gastos fijos porque los pagas con o sin trabajo.
¿Por qué incluir pago del dueño y ganancia en el equilibrio?
Un negocio que solo cubre gastos no le paga nada a su dueño. Incluir tu propia compensación y una meta de ganancia en el punto de equilibrio evita que precios de 'ocupado pero quebrado' parezcan éxito.